从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?“卷到(juǎndào)了极致,外卖送来才七块九,自己买了去取还要九块九,所以最近(zuìjìn)一天喝三杯库迪美式。”社交平台上,一位消费者表示外卖大战下(xià)自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布(xuānbù)上线百亿补贴(bǔtiē),阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示(biǎoshì)美团的(de)大额券也多了起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们明显感受到了加码补贴带来的变化,一方面补贴推动了商家的订单和(hé)收入增长,另一方面商家担心补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台(píngtái)补贴推动商家订单剧增
大额(dàé)补贴是平台最直接的手段。4月11日,京东外卖上线了(le)百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布(xuānbù)当日订单量突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为外卖大战又添了(le)一把(yībǎ)火。4月30日(rì),饿了么宣布进一步加大平台补贴力度,即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时(jíshí)零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在(zài)官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数(dìngdānshù)已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是(shì)咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪咖啡页面显示,多种美式售价为5.9元,此前(cǐqián)部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品(chǎnpǐn)活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万(wàn)+”。
除了库迪咖啡,其他茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪(mìxuě)冰城的(de)双杯蜜桃四季春补贴价显示4.9元(yuán),单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单后(hòu)自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在(zài)商家销量猛增,消费者高频(gāopín)次下单之际,也有不少人计划入场加盟。一位(yīwèi)库迪咖啡推广人员对第一财经表示,北京开业(kāiyè)的库迪咖啡目前不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况,上述(shàngshù)员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是(shì)公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给(gěi)到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架(shàngjià),商家可以选择是否参与(cānyù)。
除了京东,饿了么和美团也给了商家更多(duō)补贴。
主卖寿司的厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单(dìngdān)、收入、门店经营等方面都(dōu)感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局让老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例(wèilì),在京东外卖出现之前,饿了(le)么都没什么(méishénme)红包(hóngbāo)了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做(zuò)饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担(chéngdān)(chéngdān)的(de)补贴比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台承担。”他表示虽然(suīrán)美团的红包力度不及饿了么,但是(dànshì)区域经理会给店铺补贴,例如原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端(yònghùduān)总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力,店铺补贴也需要商家承担一部分。
在陈晨看来,上述大额(dàé)补贴已经从4月持续至今(zhìjīn),带来的最直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和外卖贡献(gòngxiàn)的销售各占一半,因此外卖生意十分(shífēn)重要。过去饿了么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然(suīrán)平台承担大部分(bùfèn),但商家也需要(xūyào)承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对利润并未来带很大(hěndà)影响。“之前(zhīqián)也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化是更(gèng)忙了(le)。过去(guòqù)店里一共6名(míng)员工,目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘的都是长期工,因为短期的不好(bùhǎo)找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随单量变化操作,单量多时货物(huòwù)多备一些,单量少时货物少备(shǎobèi)一些。”
其他外卖商家也(yě)表示外卖大战(dàzhàn)下店铺的订单有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动(huódòng),而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年进入外卖行业,已经(yǐjīng)走过9年,他感受(gǎnshòu)过2015年外卖大战的余温。
对(duì)于本次外卖大战,在订单不断增长的(de)惊喜下,陈晨也有(yǒu)自己(zìjǐ)的担心。“大额补贴对消费肯定有促进作用。例如前段时间某品牌咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会(huì)受益。但是大家会习惯了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价(píngjià)当下的补贴(bǔtiē)大战。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得比较快。
李琦同样经历过此前的外卖大战,对(duì)此他认为(rènwéi)补贴停止会对行业产生影响,“突然间让用户(yònghù)多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴大战对各方都有着影响。网经社电子商务研究中(zhōng)心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被(bèi)激活,但长期可能形成价格依赖(yīlài),一旦补贴退潮,订单(dìngdān)量可能骤减,甚至因低价诱导过度消费导致浪费(làngfèi)。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额补贴成本和系统崩溃风险。对商家(shāngjiā)来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借(píngjiè)资金优势抢占(qiǎngzhàn)份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家(shāngjiā)陷入了(le)内卷之中。有商家对第一财经表示,部分平台已经在改变补贴的承担比例。商家提供的截图(jiétú)显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际(shíjì)是商家在竞争。我们家的平均客(kè)单价(dānjià)是20元(yuán),在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上(jiāshàng)活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应回归理性。
另一个受到内卷影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始调价。星巴克宣布6月10日起调整包括(bāokuò)星冰乐在内的部分非咖啡(kāfēi)类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被外界认为(rènwéi)此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间(shíjiān)维度看,补贴大战的持续期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度(mǐngǎndù)会随补贴退潮而(ér)下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管总局会同多(duō)部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台(píngtái)(píngtái)企业。要求相关平台企业严格落实主体(zhǔtǐ)责任,主动(zhǔdòng)履行社会责任,加强内部管理,合法规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护(wéihù)消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业(hángyè)(hángyè)竞争维度从单一的价格战扩展到(dào)品牌营销、技术创新和骑手权益保障。政策监管的介入也更为明显,市场监管总局等五部门已明确禁止“二选一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在(zài)“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了重点监管方向(fāngxiàng),并(bìng)划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿(zhěngdùn)市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业(hángyè)角度看,平台竞争需更理性(lǐxìng),避免资源浪费(làngfèi)和生态(shēngtài)失衡。上述分析师(fēnxīshī)认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新和合规经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的多方共赢。
(本文来自第一财经(cáijīng))
“卷到(juǎndào)了极致,外卖送来才七块九,自己买了去取还要九块九,所以最近(zuìjìn)一天喝三杯库迪美式。”社交平台上,一位消费者表示外卖大战下(xià)自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布(xuānbù)上线百亿补贴(bǔtiē),阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示(biǎoshì)美团的(de)大额券也多了起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们明显感受到了加码补贴带来的变化,一方面补贴推动了商家的订单和(hé)收入增长,另一方面商家担心补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台(píngtái)补贴推动商家订单剧增
大额(dàé)补贴是平台最直接的手段。4月11日,京东外卖上线了(le)百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布(xuānbù)当日订单量突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为外卖大战又添了(le)一把(yībǎ)火。4月30日(rì),饿了么宣布进一步加大平台补贴力度,即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时(jíshí)零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在(zài)官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数(dìngdānshù)已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是(shì)咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪咖啡页面显示,多种美式售价为5.9元,此前(cǐqián)部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品(chǎnpǐn)活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万(wàn)+”。
除了库迪咖啡,其他茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪(mìxuě)冰城的(de)双杯蜜桃四季春补贴价显示4.9元(yuán),单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单后(hòu)自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在(zài)商家销量猛增,消费者高频(gāopín)次下单之际,也有不少人计划入场加盟。一位(yīwèi)库迪咖啡推广人员对第一财经表示,北京开业(kāiyè)的库迪咖啡目前不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况,上述(shàngshù)员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是(shì)公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给(gěi)到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架(shàngjià),商家可以选择是否参与(cānyù)。
除了京东,饿了么和美团也给了商家更多(duō)补贴。
主卖寿司的厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单(dìngdān)、收入、门店经营等方面都(dōu)感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局让老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例(wèilì),在京东外卖出现之前,饿了(le)么都没什么(méishénme)红包(hóngbāo)了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做(zuò)饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担(chéngdān)(chéngdān)的(de)补贴比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台承担。”他表示虽然(suīrán)美团的红包力度不及饿了么,但是(dànshì)区域经理会给店铺补贴,例如原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端(yònghùduān)总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力,店铺补贴也需要商家承担一部分。
在陈晨看来,上述大额(dàé)补贴已经从4月持续至今(zhìjīn),带来的最直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和外卖贡献(gòngxiàn)的销售各占一半,因此外卖生意十分(shífēn)重要。过去饿了么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然(suīrán)平台承担大部分(bùfèn),但商家也需要(xūyào)承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对利润并未来带很大(hěndà)影响。“之前(zhīqián)也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化是更(gèng)忙了(le)。过去(guòqù)店里一共6名(míng)员工,目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘的都是长期工,因为短期的不好(bùhǎo)找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随单量变化操作,单量多时货物(huòwù)多备一些,单量少时货物少备(shǎobèi)一些。”
其他外卖商家也(yě)表示外卖大战(dàzhàn)下店铺的订单有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动(huódòng),而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年进入外卖行业,已经(yǐjīng)走过9年,他感受(gǎnshòu)过2015年外卖大战的余温。
对(duì)于本次外卖大战,在订单不断增长的(de)惊喜下,陈晨也有(yǒu)自己(zìjǐ)的担心。“大额补贴对消费肯定有促进作用。例如前段时间某品牌咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会(huì)受益。但是大家会习惯了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价(píngjià)当下的补贴(bǔtiē)大战。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得比较快。
李琦同样经历过此前的外卖大战,对(duì)此他认为(rènwéi)补贴停止会对行业产生影响,“突然间让用户(yònghù)多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴大战对各方都有着影响。网经社电子商务研究中(zhōng)心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被(bèi)激活,但长期可能形成价格依赖(yīlài),一旦补贴退潮,订单(dìngdān)量可能骤减,甚至因低价诱导过度消费导致浪费(làngfèi)。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额补贴成本和系统崩溃风险。对商家(shāngjiā)来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借(píngjiè)资金优势抢占(qiǎngzhàn)份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家(shāngjiā)陷入了(le)内卷之中。有商家对第一财经表示,部分平台已经在改变补贴的承担比例。商家提供的截图(jiétú)显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际(shíjì)是商家在竞争。我们家的平均客(kè)单价(dānjià)是20元(yuán),在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上(jiāshàng)活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应回归理性。
另一个受到内卷影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始调价。星巴克宣布6月10日起调整包括(bāokuò)星冰乐在内的部分非咖啡(kāfēi)类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被外界认为(rènwéi)此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间(shíjiān)维度看,补贴大战的持续期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度(mǐngǎndù)会随补贴退潮而(ér)下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管总局会同多(duō)部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台(píngtái)(píngtái)企业。要求相关平台企业严格落实主体(zhǔtǐ)责任,主动(zhǔdòng)履行社会责任,加强内部管理,合法规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护(wéihù)消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业(hángyè)(hángyè)竞争维度从单一的价格战扩展到(dào)品牌营销、技术创新和骑手权益保障。政策监管的介入也更为明显,市场监管总局等五部门已明确禁止“二选一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在(zài)“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了重点监管方向(fāngxiàng),并(bìng)划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿(zhěngdùn)市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业(hángyè)角度看,平台竞争需更理性(lǐxìng),避免资源浪费(làngfèi)和生态(shēngtài)失衡。上述分析师(fēnxīshī)认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新和合规经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的多方共赢。
(本文来自第一财经(cáijīng))


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