长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有极端天气的应急抢险(qiǎngxiǎn)记录，有职工谈心的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中(zhōng)国铁路广州局集团公司长沙(chángshā)客运段长沙南高铁整备车间管理人员测评活动(huódòng)中，掌声此起彼落。 2025年5月(yuè)26日，长沙南高铁整备车间开展(kāizhǎn)年度管理人员测评。姚洪 摄 为促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员进行监督的主要(zhǔyào)形式之ー。职工当“考官(kǎoguān)”，此举给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿(yìyuàn)与想法的平台，促测评更加真实、公正。 2025年5月(yuè)26日，长沙南高铁整备车间党支部书记彭南茂对保洁作业进行检查验收(yànshōu)。姚洪 摄 发挥“头雁”作用至关重要，这不仅(bùjǐn)关乎高铁整备系统的高效运转，更影响着铁路事业的长远发展(fāzhǎn)。车间管理人员的述职(shùzhí)中，有(yǒu)全力冲刺保生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点(jiābānjiādiǎn)抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心，感同身受(gǎntóngshēnshòu)。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。 2025年5月26日，长沙南高铁整备(zhěngbèi)车间副主任李亿群对质检员做好“传帮带(chuánbāngdài)”。姚洪 摄 从工作中的“小(xiǎo)建议”到生活里的“暖心事”，从制度中的“硬举措”到生产上(shàng)的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主(mínzhǔ)管理的积极性和(hé)依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效提升。 （来源(láiyuán)：中国网 作者：姚洪）