南京攻坚“机器人之城”

江苏省城市足球联赛(zúqiúliánsài)这场以“全民参与+城市荣誉”为内核的(de)(de)赛事，正在成为撬动消费、整合资源、激活产业、塑造城市IP的多元引擎，为全国提供了“体育+文旅+城市”融合发展的鲜活案例。 图片来源/江苏省(jiāngsūshěng)体育局 “比赛第一，友谊第十四”“输了水蜜桃加盐，赢了盐水鸭加糖”“苏州保住(bǎozhù)了太湖(tàihú)，无锡保住了机场”……江苏省城市足球联赛开赛以来热度持续飙升，用不到20天的(de)时间从本土赛事跃升为全民狂欢，实现了经济价值的裂变与城市精神的重构(zhònggòu)。 江苏省城市足球联赛由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，全省13个设区市分别组建以(yǐ)城市命名的代表队参赛(cānsài)，516名参赛球员中职业球员仅有29人，其余(qíyú)皆由学生(xuéshēng)、外卖员、程序员等(děng)业余爱好者组成。这场以“全民参与+地域文化(wénhuà)+城市荣誉”为内核的赛事，目前已吸引超18万名球迷现场观赛，场均观众突破1.5万人，单场最高上座率(shàngzuòlǜ)达22198人，超过许多职业联赛的上座率，因而被广大球迷冠以“苏超”之名。 成功的(de)赛事从不止于(yú)赛场。“苏超”如今已升级为席卷体育、文旅(wénlǚ)和经济的全面狂欢。江苏各地纷纷借势(jièshì)展示城市历史文化、旅游资源，并推出景区、酒店优惠等措施，如扬州队将中场休息(xiūxī)升级为非遗展，漆器、剪纸(jiǎnzhǐ)与淮扬菜技艺轮番登场；常州(chángzhōu)推出“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干线上销量翻倍；盐城、南京、泰州结合票根推出“看球+旅游+美食”等文旅大礼包……全力(quánlì)抢接这波足球带来的“泼天富贵”，形成了体育赛事引流、文旅消费变现的良性循环。 赛事搭台、文化赋能、经济唱戏，“苏超”能够拉动(lādòng)江苏多少(duōshǎo)增长？可从刚刚结束的端午假期一窥究竟。江苏省文旅厅数据显示，5月31日0时至(shízhì)6月2日16时，江苏省被(bèi)纳入监测的景区、博物馆、度假区等去重后共接待游客1241.55万人次，游客消费(xiāofèi)总额46.93亿元。银联商务数据显示，5月31日0时至6月1日24时，全省银联渠道异地文旅消费65.57亿元，同比增长1.5%；占(zhàn)全国文旅消费总额的10.80%，持续保持全国第一(dìyī)，印证(yìnzhèng)了赛事经济的强劲带动效应。 “苏超”激起的涟漪仍(réng)在(zài)继续。美团旅行数据显示，6月3日至6月8日，江苏省内景区(jǐngqū)预订量同比激增305%。按照“苏超”官方的进程安排(ānpái)，13支参赛队伍的角逐周期从5月持续至11月，覆盖多个消费旺季。据江苏省体育产业集团预测，整个赛季将创造超3亿元的综合经济效益，平均每个城市增收(zēngshōu)2000多万元，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的超级(chāojí)杠杆。 随着“苏超”的持续火爆(huǒbào)，其他地区也跃跃欲试，“粤超(yuèchāo)”“鲁超”“湘超”“豫超”等区域性(qūyùxìng)城市足球联赛已在酝酿或引发讨论。“苏超”这一成功经验能否复制，谁又将成为下一个“苏超”？ 事实上，“苏超”的(de)强势出圈绝非偶然，其(qí)背后是(shì)江苏强劲的经济实力，相对紧凑的城市分布和相对均衡(jūnhéng)的城市发展(fāzhǎn)；“十三太保”竞争与协作并存、差异化与一体化共生的发展智慧；足球运动(zúqiúyùndòng)深厚的发展底蕴和广泛的群众基础等。如江苏经济总量连续多年稳居全国(quánguó)第二，2024年全省实现地区生产总值13.7万亿元，增量全国第一；13个地级市全部跻身全国GDP百强城市榜单，9城进入全国GDP50强；5座“万亿之城”保持增长态势，徐州距离万亿仅有一步之遥；人均可支配收入超5.5万元……这种均衡且强劲的经济实力为(wèi)江苏培育壮大赛事经济奠定了坚实基础。2025年江苏省《政府工作报告》两次提及足球，明确将城市联赛作为文旅体融合新亮点(xīnliàngdiǎn)，加快三大球(sāndàqiú)振兴(zhènxīng)发展。 体育赛事不仅是竞技场，更(gèng)是经济(jīngjì)发展强引擎。在区域经济竞争日趋激烈的背景下，“苏超”的成功不易复制，但也为各地以体育赛事为抓手拉动内需、促进消费(xiāofèi)升级(shēngjí)提供了(le)诸多有益借鉴，如深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，设计独特的赛事定位；注重赛事宣传与城市形象推广的有机结合，运用社交媒体和短视频等(děng)新媒体手段营造全民参与的狂欢氛围；虚拟现实、增强现实、人工智能等技术更广泛(guǎngfàn)地被引入到体育赛事和文旅(wénlǚ)体验中，积极探索将赛事流量转化为文旅增量的新途径。 总 监 制丨车海刚(chēhǎigāng) 监 制丨(gǔn)陈 波 王 彧 杨玉洋 主 编丨毛晶慧 编 辑丨蒋 帅(shuài)